高效手机六角螺丝厂家的目标落实有三个重点：制定目标、选取目标、紧盯目标。将其一一拆分的话，有相对应的三个流程：

1、制定目标、解读并解析目标;

2、选适合的人、会推销目标;

3、制定KPI绩效考核、率领队伍落实计划、跟踪审查并计划操作、复盘汇总。

那，目标怎么定?参与方一定要有老板、高管队伍和全体员工，不可或缺。其中，更重要的，也是很多手机六角螺丝厂家经常疏漏的就是员工这一方面。手机六角螺丝厂家制定目标的核心，就是要让员工参与进来。

手机六角螺丝厂家管控需要为员工赋予教练、赋予协助、赋予指导，把舞台留给员工。让员工参与到厂家制定目标的的时候，就会让员工拥有参与感，极大地提高手机六角螺丝厂家的管控效率。